“三农”兴旺又一年
吴洋

　　2007年，我区各级党政认真学习贯彻党的十七大精神和国务院《关于进一步促进新疆经济社会发展的若干意见》文件精神，经过全区上下的共同努力，农业和农村发展呈现良好局面。农业增产增效取得重大成绩，农民持续增收取得重大成效，农村社会事业取得重大进步。过去的一年，成为我区农业发展最好、农村变化最大、农民得到实惠最多、干部群众心气最顺的一年。
　　回顾一年来喀什农民、农村、农业的亮点、特点，我们撷取了一些使用频率较高的词来解读我区农业一年的发展。
　　关键词一：
　　抗旱提水
　　2006至2007年间，我区气候异常，气温持续偏高，降水和大河来水持续偏少，全区旱情严重，农业生产形势异常严峻。为了夺取2007年农业生产的丰收，我区早谋划、早安排、早动手，加大了抗旱力度，充分开发利用地下水，全年共提取地下水11亿立方米，有效缓解了旱情，基本满足了农业生产的用水需要。
　　关键词二：
　　“多熟制”、“三高田”
　　经过2006年的试验，2007年我区大力推广“多熟制”、“三高田”，总面积达78万亩。农民改变原来单一的种植模式，在有限的耕地上实行立体栽培，有效地利用时间和空间，提高复种指数，变一年一熟、一年两熟为一年多熟，种植品种的搭配更加注重当地实际、注重效益，有效提高了农田单位面积产值，每亩产值平均达3600元，“多熟制”、“三高田”成了农民增收的法宝。
　　关键词三：
　　果品价格一路攀升
　　2007年，喀什果品产量大、品质好、价格高，市场行情一路上涨，为喀什农民赚回了不少钞票。通过几年的发展，喀什特色林果优势、潜力逐渐显现出来，特别是核桃、巴旦姆等干坚果的效益尤为突出，核桃最低每公斤30元，精选核桃在新疆林博会上每公斤最高卖到120元，杏干最高45元/公斤，最低30元/公斤，加工厂收购鲜杏1.35元/公斤，市场价全年没有低于2元/公斤。据统计，2007年我区果品产量总计105万吨，其中杏子81万吨，核桃2.86万吨。农民发展林果业的热情空前高涨，我区林果业总面积达到384万亩。
　　关键词四：
       高密度种植产量高
　　我区是全国重要的国家级优质商品棉基地之一，2007年我区棉花种植面积307.81万亩，全部实现了“高密度”种植。据测产，棉花总产达到713万担，单产120.2公斤，比上年增加6.41公斤。
　　关键词五：
　　畜牧业转型肉禽蛋出口
　　2007年，喀什畜牧业继续向产业化、外向型稳步迈进。在第三届喀交会上，我区畜牧业又吸引了一批国内外投资和贸易项目，进一步壮大了我区畜牧业龙头队伍，尤其是南达公司乳品加工项目，年消耗牛奶近6万吨，可生产奶粉3000余吨、液态奶3万余吨，给农牧民发展养牛业提供可靠保障。
　　外向型畜牧业是2007年的一大亮点，以肉为主的畜产品销售势头旺盛，据统计，一年来，我区销往上海、广州、河南等地的肉类达5180吨；养禽业发展迅猛，全年共孵化雏鸡1232.26万只，出栏鸡、鸽3897.65万只。我们抓住周边国家禽蛋需求的大好机遇，加大了禽蛋出口，全年出口鸡蛋707吨，比去年同期增长5.5%，大量禽肉产品外销进一步激发了农牧民养畜的积极性。
　　关键词六：
　　劳动力转移
　　喀什是个人口大区，人口绝大多数集中在农村，近年来，我区加大对农村劳动力的技能培训，积极推动农村剩余劳动力向城市、内地和二三产业转移，使农民的非农产业收入实现突破性增长。2007年外出务工人员达60.6万人次，创收14.5亿元，其中到内地务工3万多人次，创收3.11亿元，人均10303元。
　　关键词七：
　　惠农政策
　　2007年是农民受益最多的一年，这一年国家关于惠农的政策一个接一个，使农民深切地感受到了党和国家的温暖和关怀。农村义务教育“两免一补”实施力度进一步加大，家庭经济困难寄宿生生活费补助的覆盖面不断扩大。新型农村合作医疗制度在11个县推开，全区参合农民达215.4万人，参合率达到93.4%，农民看病难、看病贵的问题得到根本解决。2007年，全地区在涉及农民负担的农村中小学“两免一补”、电费、水费、各类种子、生产资料等方面共减轻农民负担46472.64万元，农民人均减轻负担183.74元。落实粮食直补、小麦棉花良种补贴、生产资料消费补贴、退耕还林还草补贴、农民合作医疗等惠农、支农政策，使农民直接得到各种补贴和补助36269.09万元，人均得到实惠143.4元。

疏勒县提前实现GDP翻一番目标

　　疏勒讯（通讯员 黄巢）2007年，疏勒县生产总值预计实现18.45亿元，增长47.5%；完成固定资产投资12.02亿元，同比增长110.9%；社会消费品零售总额2.62亿元，同比增长25%；地方财政收入8068万元，同比增长81.7%。全县GDP和财政收入提前一年实现了比2005年翻一番的既定目标。

　　2005年7月，疏勒县被确定为援疆干部担任县委书记试点县后，紧紧围绕“一二三四五”这一发展思路，实施工业强县、农业立县、三产活县、城建带县和科教兴县五大战略；先后引进四川肥神、昆仑维药等70多个工业项目，计划投资20亿元，实际到位资金近6亿元；努力调整优化产业结构，不断加快和扶持农业龙头企业建设，去年转移劳动力5万人次，劳务输出总收入达到1亿多元；积极培育和扶持私营企业发展，目前，全县个体工商户达3479户，注册资金2940万元；私营企业88家，注册资金10329万元，同比增长33.3%、39%，成为县域经济新的增长点。

莎车县40多万群众住进抗震安居房

　　莎车讯（特约记者 杨永舜）古尔邦节这天，莎车县阔什艾日克乡博孜艾日克村农民买买提吐逊一家从破旧的土坯房搬进了宽敞明亮的抗震安居房，一家人别提有多高兴了。

　　自2004年实施抗震安居工程以来，莎车县按照自治区财政补助、各地财政配套和农民互帮互助投劳等方式，鼓励广大农民建抗震安居房。几年来，该县通过与各部门协调降低建材价格，在各乡建立自己的建筑队，要求建筑人员必须持证上岗，坚决实行汇报制和乡、村两级质量监督检查制度，确保了工程进度和质量。

　　抗震安居工程的实施，不仅使群众住房的防震抗震能力得到提高，而且改善了各族群众的居住条件，使农村面貌发生了很大变化。据统计，抗震安居工程实施4年来，莎车县已有8万多户、40多万群众住进了抗震安居房。

追求果品质量最优化  谋求经济效益最大化
泽普县阿克塔木乡全力打造喀什地区精品枣乡

　　(令治清)２００７年，泽普县阿克塔木乡按照“因地制宜，大胆实践，顺势而为，全力而行”的原则，以增加农民收入为核心，加大农业产业结构调整力度，确立了“以泽普津泽工业园区红枣加工企业为依托，大力发展红枣产业”的工作思路，不断追求果品质量最优化，谋求经济效益最大化，全力打造喀什地区精品枣乡，在率先发展的道路上迈开了新步伐。经济总量实现了新的跃升，全乡完成国内生产总值４０５０万元，同比增长２５．２％。农民人均纯收入４１８８元，比２００６年增收４８６元，人均占有红枣２９９株，仅红枣一项农民人均收入１８６０元。

　　典型引路
———坚定发展红枣产业新思路

　　过去，阿克塔木乡主要以种植棉花和小麦为主。为了让农民增收，乡党委、政府把如何才能凝全民之心、集全乡之智、举全乡之力，动员全乡各族干部群众把思想和行动统一到发展红枣产业的思路上来，掀起加快红枣产业发展的热潮摆在了重要议事日程上。

　　阿克塔木乡紧紧围绕“为什么要加快红枣产业发展”的问题，运用比较优势这一经济学的一般原理，结合该县降水少、蒸发大、空气干燥、昼夜温差大、全年日照时数２６００小时以上、有效积温３５００℃以上、有利于果品营养积累、果品色泽鲜艳、含糖量高等其它地区无法比拟的环境优势和气候条件，组织乡干部深入群众家中、田间地头，开展面对面的说服工作。并组织农民深入泽普县津泽工业园区，实地考察了已兴建起来后等米下锅的几家红枣加工企业，随机教育农民把握住这一机遇，加快红枣产业步伐。

　　阿克塔木乡３村枣农赛达木·吾守尔，２０００年种植了４７亩红枣。种植后，他投资了３万多元，从内地引进骏枣优质品种全部进行了嫁接。如今，赛达木·吾守尔年收入达２３万元以上。该乡将像赛达木·吾守尔一样靠红枣发家致富的枣农邀请来，组成了一个“红枣王”宣讲团，讲致富经，让致富能手带动农民群众。这种典型引路的方式，极大地调动了农民种植红枣的积极性，坚定了全乡干部群众走发展红枣产业的新思路。

基地建设
———撑起红枣产业一片新天地

　　红枣在阿克塔木乡已有多年的栽培历史，但长期以来，受栽培管理技术、树种老化等因素的影响，导致阿克塔木乡红枣产业发展缓慢。

　　种苗是生产的基础，种苗的质量和数量将直接影响红枣产业的发展速度和效果。基于这种认识，２００７年年初，阿克塔木乡开始了建造“红枣品种园”的准备工作。恰在此时，泽普县为满足苗木需求，降低成本，减轻农民负担和防止外购苗木病虫害风险，决定建造红枣育苗基地。了解到这一信息后，阿克塔木乡积极与县林业局、县农办等农口部门联系，争取到了建造１０００亩红枣基地的项目。在千亩育苗基地落户阿克塔木乡的基础上，他们又建起了快速育苗温室１３２座。实现了当年播种、当年嫁接、当年出圃，大大缩短了育苗周期，实现了苗木自给。

　　为加大优良品种选育力度，使优质嫁接壮苗进田，提高成活率，缩短进入挂果期的时间。阿克塔木乡还建立了《育苗责任制》，安排一名乡领导专门负责红枣育苗基地工作，乡林业站工作人员２４小时在基地值班。并层层签订责任书，严格落实乡领导、乡干部、村支部书记精品园责任制，将经济林成活率、精品率与干部的工资和年底评优挂钩。按照乡领导精品示范园面积不低于２００亩，乡干部、村支部书记精品示范园面积不低于１００亩的标准，选建精品园８７００亩。基地建设，如同红枣产业发展的一片新天地，为阿克塔木乡追求果品质量最优化打下了一个良好的基础。

全民参与
———引领红枣产业步入新坦途

　　在２００７年古尔邦节期间，该乡４村枣农阿德·玉素甫守着自己的枣园，没有回家过年。当别人问起时，他回答道：“目前正是枣树防牲畜啃食和冻死的时间，怎么能轻易放下园子不管？有了钱，天天可以过年。”

　　枣农阿德·玉素甫的话中饱含着一段辛酸的往事。作为泽普红枣大乡的阿克塔木乡，红枣总面积已达１７６００亩。去年，冬春交接时节的低温严寒，使枣树遭受了灭顶之灾，枣树的枝条被冻死。自然灾害带来的严峻问题，使该乡正在兴起的红枣产业面临严峻考验。在这个关键时刻，乡党委研究决定，必须剪掉已经冻死的枣树枝条，增施肥料，让枣树休养生息。经过一年的精心管护，９５％以上的枣树在今年又焕发出了勃勃生机和活力，树枝上挂满了串串红枣。

　　该乡还采取得力措施，加大老果园更新改造和优质红枣苗木定植工作，确保红枣产业健康发展。一是采取“走出去，请进来”的办法，学习先进技术。去年，该乡从山西聘请了１２０名红枣种植专业技术人员，培养农民技术员１６０名，狠抓了“改土施肥，整形修剪，病虫害防治，拉枝刻芽”四个关键环节，对刚挂果的幼园坚持覆膜３年，抓好浇水、施肥、嫁接换头，从而使老枣园产量提升。二是制订优惠政策，加大扶持力度。在县财政每年拨付一定资金用于扶持枣农购买化肥、修剪、打药机具等发展林果业，对枣农新定植红枣亩株数达到１１０株以上，且成活率达到９５％以上的，每株补助１元的基础上，该乡又成立了红枣发展基金会，注入资金１７万元，并动员全乡干部职工为枣农捐款３万余元，用于红枣产业发展。三是加强对口帮扶工作。实行乡干部驻村帮扶制度，切实加强对林果业发展的督查指导，当好督导员、调研员、宣讲员、指导员和信息员，做到情况在一线掌握，干部在一线指导，措施在一线落实，问题在一线解决。对“精品园”建设帮扶地块和面积，实行挂牌帮扶。四是明确管护责任，保障产业健康发展。坚持以农户经营为主体，按照谁种、谁有、谁管、谁受益的原则，激发和调动农户种树、管树、爱树、发展红枣产业的积极性。五是搞好技术培训和技术指导。每年冬春季邀请县红枣专业技术人员到乡里举办科技讲座，向枣农讲解红枣栽植、苗木繁育、保花保果等枣树管理知识，确保“人人有技术，个个懂管理”。六是抓好密植补栽。以密植精品红枣园为突破口，加快红枣产业发展，充分依靠并发动广大干部群众，加大优质红枣的种植和补栽力度。根据不同树种，制订不同的定植标准，做到“挖坑不达标不放肥、底肥施不足不盖土、水不到位不栽苗”，确保了新定植果树的成活率在９０％以上。今年，该乡以“万元田”建设为目标，新建红枣密植园２２００亩，补栽７０００亩，新定植红枣共１６．２万株，全乡枣树累计达１２５万株。七是狠抓品质改良。对３６４０亩产量低、效益差的红枣进行嫁接改良，以３村１１００亩的红枣基地嫁接改良为示范，强化枣农精品意识，全力打造高产高效的精品枣园，提高农产品的科技含量。

　　认识＋投入＋管理＝效益。通过实践，在红枣管理中，该乡还总结出了“上调、下促、中间控，防病治虫很重要，综合管理要记牢”的２１字经验。

经纪队伍
———帮助果农实现致富新梦想

　　产业化建设，规模化经营，是产销能力提升和实现效益价值的有效保证。如何让红枣产品变为商品，让效益促进农民增收？该乡坚持一手抓种植规模的壮大，一手抓销售网络建设。

　　年初，该乡就成立了红枣协会，组建了１７０余人的红枣销售队伍，聘请农民经纪人出门营销，利用互联网发布信息促销。为确保枣农能够增收，按照市场价格，对红枣统一定价，统一收购，统一销售。先后与山西津泽枣业有限公司、河南奥新枣业集团公司签订了红枣销售合同，建立起了一套完整的红枣销售网络。今年，该乡优质壶瓶枣和骏枣全部以每公斤２５元的好价格，被各地客商抢购一空，出现了供不应求的局面。为枣农创收１８０２．５万元，红枣收入每亩达到５０００元以上的枣农达２２４户。

　　该乡的红枣从来不愁销路！因为该乡已与坐落在县工业园区的山西津泽枣业有限公司签订了“有多少红枣收多少，价格随行就市”的长期供销合同。“我们的红枣面积在喀什地区还微不足道，但我们的红枣品质敢争第一，我们的口号和奋斗目标是追求果品质量最优化，谋求经济效益最大化，抢抓机遇全力打造喀什地区精品枣乡！”该乡党委书记吴建强对记者说。

　　如何把泽普县阿克塔木乡的４１８０名各族群众引向奔小康生活的轨道上来？这注定是一道多项选择题，而大力发展红枣产业无疑是最切合实际，最有力度的答案。