一是抓“实”项目编制工作。县委、县政府始终高度重视衔接资金项目编制工作，按照“乡村申报、主管部门实地核实、行业部门科学论证并审查、领导小组研究确定”的原则确定项目。2023年泽普县巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴项目共入库42个、资金7.51亿元，其中产业发展项目22个、资金4.79亿元，占比63.81%。

二是抓“早”项目前期工作。按照领导小组确定的项目，及时组织各乡镇和行业部门开展全过程项目管理政策培训，从立项、设计、环评、评审、招投标、施工、资金支付、验收、审计等方面全面规范项目实施程序，并实时与项目实施单位对接，督促开展好各项前期工作，完成一项销号一项，压茬推进，确保第一批和第二批项目分别于2月底和7月初完成前期。

三是抓“细”项目建设工作。加强各单位统筹协调，定期召开项目推进工作会议，及时通报项目进展和资金拨付情况，研究解决项目推进、资金拨付等方面存在的问题。针对个别项目执行进度慢、资金支出未达到序时进度问题，采取召开调度会、下发提醒函、督办函、现场反馈等方式促进项目建设和资金拨付进度，截至目前，共召开项目调度会9场次，下发提醒函、督办函31份，有效压实了项目实施单位工作责任。

四是抓“严”项目监管工作。组建项目督导专班，分为3个指导服务组不间断深入乡村开展工作，督促指导乡镇及行业单位严格按照程序实施项目，确保实施的衔接资金项目均符合政府采购、招投标等相关管理规定。聘请第三方会计师事务所开展衔接资金项目全过程管理服务，确保项目按计划推进。严格落实国库集中支付制度和衔接资金全链条“闭环”监管运行机制，强化乡村振兴、财政部门和项目主管单位、实施单位协调联动，加强衔接资金统筹安排、预算执行及绩效评价等全过程管理，强化项目跟踪审计，坚决杜绝资金滞留、闲置、挪用等问题发生，确保资金使用高效安全。